Demanda errática (CV 0.56, classe Z). Modelos de série temporal terão erro maior; o intervalo de confiança é amplo.

• Demanda média 33.4 un/dia em CD São Paulo
• Volatilidade 56% (acima do limite Z de 50%)
• Classe ABC A — impacto financeiro relevante

Ação: Ampliar safety stock e revisar semanalmente (demand sensing).

Demanda errática (CV 0.73, classe Z). Modelos de série temporal terão erro maior; o intervalo de confiança é amplo.

• Demanda média 20.4 un/dia em Loja Rio de Janeiro
• Volatilidade 73% (acima do limite Z de 50%)
• Classe ABC A — impacto financeiro relevante

Ação: Ampliar safety stock e revisar semanalmente (demand sensing).

Demanda errática (CV 0.71, classe Z). Modelos de série temporal terão erro maior; o intervalo de confiança é amplo.

• Demanda média 35.8 un/dia em CD São Paulo
• Volatilidade 71% (acima do limite Z de 50%)
• Classe ABC A — impacto financeiro relevante

Ação: Ampliar safety stock e revisar semanalmente (demand sensing).

Demanda errática (CV 0.66, classe Z). Modelos de série temporal terão erro maior; o intervalo de confiança é amplo.

• Demanda média 28.1 un/dia em CD São Paulo
• Volatilidade 66% (acima do limite Z de 50%)
• Classe ABC A — impacto financeiro relevante

Ação: Ampliar safety stock e revisar semanalmente (demand sensing).

Demanda errática (CV 0.77, classe Z). Modelos de série temporal terão erro maior; o intervalo de confiança é amplo.

• Demanda média 17.6 un/dia em CD São Paulo
• Volatilidade 77% (acima do limite Z de 50%)
• Classe ABC A — impacto financeiro relevante

Ação: Ampliar safety stock e revisar semanalmente (demand sensing).

Demanda 5.5 un/dia, lead time 8d, safety stock 26 un → ponto de reposição 70. Posição projetada 0 < 70; ruptura em ~0d.

• Posição projetada 0 un < ponto de reposição 70 un
• Safety stock dinâmico 26 un (serviço 97%)
• Impacto R$ 4.030,82 · classe B
• Dentro do limite de gasto — auto-executável

Ação: Gerar pedido de compra de 109 un (auto)

Demanda 0.6 un/dia, lead time 5d, safety stock 2 un → ponto de reposição 5. Posição projetada 0 < 5; ruptura em ~0d.

• Posição projetada 0 un < ponto de reposição 5 un
• Safety stock dinâmico 2 un (serviço 97%)
• Impacto R$ 3.458,9 · classe C
• Acima do limite ou classe C — requer aprovação humana

Ação: Enviar para aprovação: comprar 10 un

Demanda 14.8 un/dia, lead time 6d, safety stock 61 un → ponto de reposição 150. Posição projetada 0 < 150; ruptura em ~0d.

• Posição projetada 0 un < ponto de reposição 150 un
• Safety stock dinâmico 61 un (serviço 97%)
• Impacto R$ 92.880,18 · classe A
• Acima do limite ou classe C — requer aprovação humana

Ação: Enviar para aprovação: comprar 254 un

Demanda 3.9 un/dia, lead time 8d, safety stock 18 un → ponto de reposição 50. Posição projetada 0 < 50; ruptura em ~0d.

• Posição projetada 0 un < ponto de reposição 50 un
• Safety stock dinâmico 18 un (serviço 97%)
• Impacto R$ 34.308,12 · classe B
• Acima do limite ou classe C — requer aprovação humana

Ação: Enviar para aprovação: comprar 77 un

Demanda 1.3 un/dia, lead time 14d, safety stock 13 un → ponto de reposição 32. Posição projetada 0 < 32; ruptura em ~0d.

• Posição projetada 0 un < ponto de reposição 32 un
• Safety stock dinâmico 13 un (serviço 97%)
• Impacto R$ 2.408,75 · classe B
• Dentro do limite de gasto — auto-executável

Ação: Gerar pedido de compra de 41 un (auto)

Demanda 9.2 un/dia, lead time 12d, safety stock 64 un → ponto de reposição 175. Posição projetada 0 < 175; ruptura em ~0d.

• Posição projetada 0 un < ponto de reposição 175 un
• Safety stock dinâmico 64 un (serviço 97%)
• Impacto R$ 65.756,07 · classe B
• Acima do limite ou classe C — requer aprovação humana

Ação: Enviar para aprovação: comprar 239 un

Demanda 4.2 un/dia, lead time 7d, safety stock 18 un → ponto de reposição 48. Posição projetada 43 < 48; ruptura em ~5d.

• Posição projetada 43 un < ponto de reposição 48 un
• Safety stock dinâmico 18 un (serviço 97%)
• Impacto R$ 1.478,32 · classe B
• Dentro do limite de gasto — auto-executável

Ação: Gerar pedido de compra de 34 un (auto)

Demanda 2.0 un/dia, lead time 5d, safety stock 7 un → ponto de reposição 17. Posição projetada 7 < 17; ruptura em ~3d.

• Posição projetada 7 un < ponto de reposição 17 un
• Safety stock dinâmico 7 un (serviço 97%)
• Impacto R$ 2.579,28 · classe C
• Acima do limite ou classe C — requer aprovação humana

Ação: Enviar para aprovação: comprar 24 un

SKU classe A sem disponível em CD São Paulo. Perda de venda imediata e risco de ruptura prolongada.

• Em mãos 0 un · projetada 0 un
• Demanda 14.8 un/dia
• Nenhum pedido em aberto

Ação: Compra emergencial ou transferência de outro local.

Perecível com cobertura de 124.7d em 3PL Extrema — alto risco de perda por vencimento.

• Em mãos 181 un para 1.5 un/dia
• Cobertura 124.7d (acima de 120d)

Ação: Markdown FEFO ou transferência antes do vencimento.